그러나 SBI Pension Funds는 국가 연금 저축 제도 인 NPS (National Pension System) 내 11 명의 연금 펀드 매니저들 사이에서 시장과 관련된 퇴직 저축 제도 인 시장과 관련된 기간 동안 최소 효율성을 얻었습니다.
이 펀드는 지난 1, 3, 5 및 10 년 (5 월 9 일)에서 연간 복합 성장률 (CAGR)을 2.09%, 13.34%, 19.78%및 11.88%로 등록했습니다.
이에 비해 DSP Pvt Pension Fund Manager. Ltd는 1 년 동안 가장 높은 19.28%수율을 얻었고, Kotak Mahindra Fund Ltd는 9.68%, UTI Pension Fund Ltd는 8.63%로 얻었습니다.
3 세 기간 동안 UTI, ICICI Prudential Pension Fund Management Co. 및 Kotak은 각각 24.13%, 24.01%및 23.95%로 더 높은 수확량을 얻었습니다.
마찬가지로, 5 년 동안 HDFC Pension Fund Management Ltd는 13.18%, UTI 13.14%및 Kotak 13.11%CAGR을 등록했습니다.
이로 인해 주립 은행 (SBI)의 직원들은 가장 어려운 SBI 연금 기금을 준수해야했기 때문에 15%의 주식/형평성과 관련된 도구를 다루었 기 때문입니다. 7 개의 다른 주 은행의 직원들도 SBI 연금 기금으로 퇴직 저축을 주차 할 의무가 있습니다.
NPS에 등록 된 공공 부문 (PSB)에는 공공 은행의 약 530,000 명의 직원이 있습니다.
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왜 이런 일이 일어 났습니까?
PSBS는 2010 년에 NPURES를 채택하고 NPS 중앙 정부의 모델을 차단하여 Pubic 부문의 회사가 이끄는 3 개의 연금 기금 중 하나를 통해 투자를 허용했습니다 : LIC Pension Fund Ltd, SBI Pension Funds Pvt. Ltd 및 UTI Retirement Solutions Ltd.
그러나 2018 년 11 월 14 일, 연금 기금 규제 및 개발 당국은 중앙 공무원에게 11 개의 NPS 연금 기금 중 하나 중에서 선택할 수 있도록 제공했습니다. 그 후, 2019 년 1 월 31 일 재무부에 대한 통지를 통해 중앙 정부 가입자들은 2019 년 4 월 1 일부터 레벨 I 계정에서 연금 기금 및 투자 모델을 선택할 수있는 옵션을 가질 수있었습니다.
레벨 1 계정은 60 세까지의 인출을 제한하는 반면, 레벨 2 계정은 자발적인 보충제이므로 사람들이 인출 할 때 훨씬 더 유연성을 제공합니다.
처음에는 IBA (Indian Banks Association)가 그 예를 따르지 않았습니다. 그러나 2024 년에 그는 PSBS와 함께 결정을 남겼습니다.
그 결과, 인도 은행, 인도 은행, 인도 해외 은행 및 인도 유니온 은행 (Union Bank of India)의 12 개 PSB 중 4 개가 직원들에게 연금 기금 및 투자 옵션 관리자를 선택할 것을 제안했습니다.
PSB는 NPS 기업 부문의 기술적 관점의 일부입니다. 이 계획에서 연금 규제 당국은 직원들이 1 년 후에 자체 연금 기금 관리자와 자체 자산을 선택할 수 있도록 허용했습니다.
그러나 PFRDA는이 규칙에서 2017 년 이전에 NPS에 가입 한 조직을 면제했습니다.
결과적으로 SBI와 다른 7 개의 PSB는 계속해서 구 정권을 따릅니다.
직원들이 간단히 변한다고 느끼는 이유는 무엇입니까?
Baroda Employee Bank는“현재, 나는 최소 지분 노출을 제공하는 정부 증권의 암시 적 투자 모델로 제한되어있다. 또한, 나는 연금 펀드 매니저 인 SBI 연금 펀드가 하나만 변경 될 수있다”고 말했다. 박하.
“기본 정부 제도의 할당에서의 현재 연간 수익률은 9.17%에 불과합니다. 대조적으로, 중앙 및 주 정부, 보험 회사 및 규제 기관에 고용 된 동료들은 14%를 초과하는 이익을 얻었습니다. 왜냐하면 그들은 자본에 대한 높은 노출을 선택했기 때문입니다.”
연간 자본 수익률이 12%에 대한 보수적 인 추정에도 불구하고, 직원은 강조했지만, 장기적인 영향은 여러 크로 어의 퇴직 기관의 적자에 높아질 수 있습니다. Baroda Employee는“이러한 유연성 거부는 시장 기회와 개인 재무 목표에 따라 퇴직 경제를 개발할 수있는 능력을 직접 훼손합니다.
직원들은 수년에 걸쳐 여러 가지 대표를했지만 진전은 거의 없었습니다. 직원은 Baroda Bank가 2024 년 12 월 6 일 IBA와 PFRDA의 설명 수신을 인정했다고 언급했지만 아무런 조치도 따르지 않았다.
그러나 모든 PSB가 남아있는 것은 아닙니다. Baroda 은행은“Bank of India는 이미 직원들이 연금 기금 관리자와 자산 할당을 선택할 수 있도록 허용했습니다. 이는 운영상이 가능하다는 것을 증명하고 다른 은행의 이니셔티브 부족을 강조합니다.
박하E- SBI와 Baroda Bank에 대한 이메일은 답을 얻지 못했습니다.
공정성 문제
이러한 무 활동의 재정적, 전략적 결과는 클 수 있습니다.
익명의 조건 하에서 연금 기금의 임원은“직원들은 퇴직 계획을 식욕과 조화시킬 수있는 기회를 거부한다. “이것은 단순한 정책 문제가 아니라 미래의 정확성과 재무 안보의 문제입니다.”
연금 기금 내부 사람들 사이에는 변화가 불가피하다는 신중한 낙관론이 있습니다. PFRDA의 규제 압력과 직원 순위의 증가는 점차 파도를 변화시킬 것으로 예상됩니다. “압력이 낮은 것은 이것이 바뀔 유일한 방법입니다. 직원들은 그것을 요청해야하며 규제 당국은 열을 유지해야합니다.”
