캘거리가 새로운 혁신 전략을 실행함에 따라 스타트 업에 대한 자금 조달 요청에 따라 싸우고 있습니다.
이번 주 캘거리에서 캐나다 기술이 발명에 참여하기 위해 캘거리에서 떨어졌지만, 지역 지도자들은 새로운 도시 혁신 전략을 다음 주요 기술 허브가되기위한 로드맵으로 묘사했습니다.
캘거리시는 최근 “캐나다의 혁신적인 수도”로 플레이하기위한 여러 전략을 시작했습니다. 석유 및 가스 산업과의 깊은 관계로 오랫동안 알려진 캘거리는 핀 테크, 헬스 테크 및 항공 우주와 같은 수직 붐을 기록했습니다. 이 도시는 승리 전략은 캐나다의 다음 핫 포인트로 여겨지고 유지할 자본 기회를 얻는 것과 관련이 있다고 생각합니다.
혁신 전략은 향후 10 년 동안 187,000 개 이상의 일자리를 창출하고 2034 년까지 280 억 달러 이상의 경제 활동을 기부하기위한 것입니다.
혁신 전략은 향후 10 년 동안 187,000 개 이상의 일자리를 창출하고 2034 년까지 280 억 달러 이상의 경제 활동을 기부하기위한 것입니다. 4 월에 시작된 CED (Calgary Economic Development), 기회 캘거리 투자 기금 (OCIF) 및 플랫폼 캘거리가 운영했습니다. 이 전략에는 설립자를 인재, 투자 및 고객과 연결할 수있는 “혁신 챔피언”과 함께 지원 프로그램, 물리적 공간, 가속기 및 자금이있는 부문에 맞는 “노드”의 생성이 포함됩니다.
캘거리 플랫폼의 CEO 인 테리 락 (Terry Rock)에 따르면,이 전략은 캘거리 (Calgary)가 “블루 스카이 시티 (Blue Sky City)”로 통합 메시지를 넣어 매장을 설립하기위한 새로운 비즈니스와 재능을 유치하는 것도 포함됩니다.
이 계획은 지방의 더 넓은 충동을 기반으로합니다. CAVCA (Canadian Venture Capital and Private Equity Association)의 보고서에 따르면 지난 분기, 앨버타는 위험 자본 투자 (VC)의 3 위에 올랐다. 캘거리 자체는 마지막 StartUpblink 보고서에서 15 석을 뛰어 넘어 처음 100 개의 시작 생태계를 깨뜨 렸습니다. 밴쿠버 인구의 약 두 배인 캘거리는 Neo Financial, Benevy 및 Solium Capital (현재 Shareworks)을 포함한 여러 기술 유니콘을 생산했습니다.
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지역 기술의 창립자, 정치인 및 지도자들은 생태계에서 근본적인 진동 변화를 관찰했다고 말합니다. 캘거리 전 시장이자 새로운 민주당 지방 당의 지도자 인 나헤드 닌시 (Naheed Nensi)는 베타 키트에게 신생 기업은 이전에 불필요한 생태계를 차지했으며 확장의 도전에 도전했다고 말했다.
Nensi는“이 중 일부는 석유 및 가스 산업의 역사에서 비롯된 것”이라고 말했다. “여러 번 당신은 문화를 가지고 있다고 말하면서, 당신은 더 큰 사람이 당신을 구매할 수있을만큼 큰 사업을 성장시키고 싶습니다.”
몇몇 창립자들은 Betakit에 기술 생태계의 에너지가 Covid-19 Pandemic에서 크게 증가했다고 말했다.
인공 지능 (AI) 모기지 브로커어 스타트 업의 창립자이자 CEO 인 Sahil Chadha는 2022 년에 캘거리에서 “120 %”에너지의 에너지가 여기에 옮겨 졌다고 말했다.이 버즈는 미국에서 창립자들을 끌어 들이고있다. 캘리포니아에서 일한 후 캘거리.
캘거리는 “비밀 소스”를 가지고있다. Nensi는 다음과 같이 덧붙였다. “장소를 특징 짓는 진정으로 기업가적인 정신.
통증 증가
혁신 전략은 도시 생태계의 상호 연결을 강화하는 것을 목표로하지만 캘거리는 캐나다의 다른 기술 허브와 같은 장벽, 즉 경제적 불확실성, 자본 및 느린 운동 기관에 대한 장벽에 직면하고 있습니다.
캘거리에서 2018 년 VC 투자의 1.000 % 증가에도 불구하고, 생태계의 지도자들은 자본 부족으로 인해 지속적인 시작 창출과 일치하기가 어렵다고 말합니다.
Betakit의 Rock은 “문제는 … 기업가의 제안이 기술에 투자하는 사람들의 수에 대해 너무 빨리 증가한다는 것”이라고 말했다. “당신은 생태계의 새로운 투자자들을 경계에 두어야합니다.”
작년에 스타트 업이 170 만 달러의 종자를 모금 한 Nasaseri는 초기 자본을 불완전 금융, 적절한 투자 또는 세금 공제를 통해보다 이상적으로 이용할 수 있어야한다고 덧붙였다.
캘거리 플랫폼은 2023 년에 National Bank의 투자자 허브를 설립하여 초기 단계 기술 거래에서 캘거리의 고가의 투자자를 결정했습니다.
캘거리 경제 개발의 커뮤니케이션 관리자 인 그레이스 풀러 턴 (Grace Fullerton)은 베타 키트 (Betakit)에게 전자 메일 (E -Mail)에서 수도는 도시의 기술 부문의 빠른 성장을 따라야한다고 설립자들은 “적절한시기에 사람, 자원 및 올바른 자본과 연결하기가 어렵다”고 덧붙였다.
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자본 외에도 신생 기업은 새로운 기술의 고객으로 대기업과 기관을 기내로 만드는 장애물에 직면 해 있습니다. 록은 추가 지원이 필요한 생태계의 퍼즐 조각이라고 말했다.
캘거리는 다른 도시보다 금융 업계에서 본사가 적기 때문에 큰 고객의 점수는 안전하지 않습니다. Rock은“우리가 이길 수있는 우리의 영역은 에너지, 농업 및 건강과 같은 것들입니다. 혁신 전략의 노드는 기업 고객과 스타트 업 스타트 업 간의 연결을 추구합니다.
특정 캘거리 전략은 지방 정부가 2022 년에 자체 자체 7,300 만 달러의 혁신 전략을 도입하여 20,000 개의 일자리를 창출하고 현지 수익을 자극 한 후에 나옵니다. 앨버타 정부는 차량에 자금을 조달하고 기존 프로그램을 검토함으로써 기술 충동을 선호하려고했습니다.
AEC (Alberta Enterprise Corporation) 및 OCIF는 정부가 지원하는 핵심 자금 조달 원입니다. AEC는 Mrock Capital and Pender Ventures Industrial Technology Fund, 1 억 달러 및 HealthTech Fund와 같은 VC 펀드의 제한된 파트너로 투자했습니다. OCIF는 Xprize Foundation의 새로운 국제 허브와 거의 24 개의 시작 프로젝트에 대한 소규모 보조금에 자금을 지원했습니다.
“저는 이것이 기술 회사를 건설하기에 가장 좋은 곳이라고 생각합니다.”
코리 얀센
Altaml
그러나 앨버타의 혁신을 포함하여 지방 기관의 지원 접근 방식에는 극적인 변화가있었습니다. 경영진의 개정 및 포괄적 인 검토 후, 기관은 생태계의 여러 부분의 연결을 강조하고 인재를 유치하는 새로운 전략 계획을 실행해야합니다. 정부는 또한 다음 회계 연도에 조직의 자금 조달을 약 20 % 줄일 것입니다.
Nate Gubish 인 앨버타의 기술 혁신부 장관은 언론에 대한 전자 메일 질문에 대답하지 않았습니다.
“그린 싹”은 기술 장면에서 싹이 듭니다
Betakit Ecosystem의 지도자들은 국가 기술 허브가 되겠다는 캘거리의 열망과 이야기를 나누었습니다.
“1 번 [challenge] 가시성은 “Nensi는 말했다”고 말했다. 우리는 사람들에게 우리가 존재한다고 말하는 데 많은 시간을 보내야합니다. “그는 연방 정부가 캘거리를 홍보하는 것이 어려운 일이라고 덧붙였다.
또 다른 기회는 잘 알려진 인재 파이프를 만드는 것입니다. Cory Janssen, Cory Janssen은 Betakit에게 풍부한 엔지니어링 인재가 있지만 제품 및 판매에 대한 교육을받은 사람은 충분하지 않다고 말했다. Janssen은 미래의 성공이 새로운 인재를 끌어들일 것이라고 믿습니다.
Janssen은 “당신은 녹색 싹을 보았습니다. 그러나 우리는 아직도 여전히 작동 할 수있는 스티어링 휠이 없습니다”라고 말했습니다. “나는 생태계에서 많은 승자를 배포하는 큰 승리를 얻지 못했습니다.”
Rock은 캘거리 기술 단계에서 환원하는 성공적인 창립자들의 예가 있다고 말했다. Zayzoon CSO Tate Hackert는 기술 노동자들도 모을 수있는 House 831이라는 도시 중심부의 창립자들을위한 반 개인 회원을 열었습니다.
기술 리더들은 캘거리의 이점이 신흥 선수 지위에서 비롯된 것이라고 밝혔다.
Janssen은“저는 이것이 기술 회사를 건설하기에 가장 좋은 곳이라고 생각합니다.
unsplash를 통한 Alex C의 특징적인 이미지.
