Meckenzie는 “사람들은 지루한 억만 장자가 될 수 있다고 말할 권리가있다”고 Meckenzie는 자신의 체력을 밀고 있다고 말합니다. “그것은 취미가 아닙니다. 나는 그것에 대해 열정적입니다.”
그리고2020 년 10 월, Shalom Meckenzie는 그리스 해안에서 192 미터 요트에서 직원들과 함께 포커를했으며, 그의 도박 소프트웨어 회사 인 Isle of Man-Base on Man이 Draftkings와 합병하여 9 억 9 천 5 백만 달러의 사업을 통해 공개되었습니다. DraftKings의 가장 큰 그늘 인 Meckenzie는 그의 행동 가격이 25 달러를 통과했을 때 할 수있는 억만 장자가되었습니다. 포커의 손 중 하나 동안, 그는 수십만 달러의 비용이 들었을 때 잃어버린 베팅을했고 그의 다음 모험에 영감을주었습니다.
불가리아의 최고 제품 디렉터 중 한 명은 무게가 280 킬로그램이지만 체중 감량 동기는 없었습니다. 성공적인 느낌 인 Meckenzie는 큰 내기를 제안했습니다. “나는 그에게 1 월 첫 1 월까지 당신이 아래에 있다면 [220 pounds] 나는 카리브해에서 300 미터 요트를 가져갈 것이며 요트에 갈 모든 사람들을 선택하고 당신은 당신이 가질 수있는 가장 미묘하고 가장 재미있는 주를 가질 것입니다.”48 세의 Meckenzie는 이스라엘 텔 아비브 외곽의 홈 오피스에서 말합니다.
직원 인 Ian Bradley는 베팅을 수락했습니다. 요트에 앉아 있던 다른 감독들은 동료가 이기면 휴가 초대를 받고 체중 감량을 도와 주기로 결정했다는 것을 깨달았습니다. 불가리아로 돌아와서 그들은 브래들리의 거실에 고정식 자전거를 넣고 식료품 저장실에 쓰레기를 던지고 요리사와 개인 트레이너를 고용했습니다. 코치는 앞으로 몇 달 안에 브래들리가 60 킬로그램을 잃으면 큰 보너스를받을 것이라고 말했다. 체중 감량과 베팅에서 승리했습니다.
Meckenzie는“이것은 내가 인생에서 잃어버린 가장 좋은 방법 중 하나였습니다. Meckenzie는 Bradley와 10 명의 다른 사람들이 두바이로 개인 제트기로 날아 갔으며 5 일간의 호텔에 머물면서 5 일을 보냈습니다. 메 켄지는“카리브해의 요트보다 훨씬 더 많은 비용이 들었다고 생각한다.
이 친근한 베팅은 뉴욕에 본사를 둔 최신 회사 인 AMP Fitness에 대한 Meckenzie의 개념의 증거가되었습니다. 그는 가정 운동에 큰 거래가 있다고 생각하지 않습니다. AMP 비즈니스 모델은 Tonal, Peloton 및 Mirror와 같은 많은 실패한 운동 회사와 거의 동일합니다. 비싼 자동차를 팔고, 수익성이 높은 유명인을 고용하고, 더 수익성이 높은 많은 유명인을 고용하십시오. 보조 표시 (개인화, 돈을 벌고 여러 보조 마킹 (개인화, 돈을 버는 여러 보조 표시)로 제시하는 보조 표시.
모든 공간에서 발견되는 케이블 교차로의 미니멀리스트 버전의 벽에 장착 된 수족은 $ 2,000입니다. 응용 프로그램을 통해 트레이너 (AI와 MAN)에 액세스하려면 월 $ 23 구독이 필요합니다. AMP에는 화면이 없기 때문에 (사용자는 자체 장치를 통해 연결) 미리 비용이 톤의 절반 정도입니다. 1 월에 판매를 시작한 AMP는 수십 개의 피트니스 영향과 작은 유명인을 코치로 고용했습니다. 가장 잘 알려진 것은 Instagram에서 1,400 만 명의 팔로워를 보유한 호스트 인 Terry Terry Got Talent입니다.
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이 중 어느 것도 특히 새롭지 않으며 좋은 아이디어가 어떻게되는지 알기가 어렵습니다. 주택 커넥 티드 피트니스 장치 시장은 초박형 상태이며 포화가 매우 높습니다. 그것은 전염병 기간 동안 발전했지만 이제는 AMP보다 훨씬 더 나은 자금을 조달하고 시장에서 훨씬 더 일찍 회사의 껍질로 가득 차 있습니다. LeBron James와 Serena Williams가 지원하는 Tonal은 4 년 전 16 억 달러의 평가로 2 억 5 천만 달러를 모금했습니다. 2023 년에보고 된 6 억 달러의 평가에서 1 억 3 천만 달러를 증가시켜야했다. 보스턴의 일반적인 복장 인 저스틴 팀버레이크 (Justin Timberlake) 앞에서 적어도 2 라운드를 겪었지만 회사는 이제 수익성이 있다고 말합니다. Lululemon은 2020 년에 5 억 달러에 거울을 구입하기 전에 3 년 후에 문을 닫았습니다.
자전거와 트레드 머신으로 연결된 회사 인 Peloton은 꽃다발의 가장 높은 성공을 거두었으며 3 백만 가입자와 가입자의 월간 부러움 요금은 1.4 %입니다. 그러나 그것은 깊이 수익성이 없습니다. 작년에 Peloton은 27 억 달러의 5 억 5 천 5 백만 달러를 잃었습니다. 2024 년 EBITDA에서 350 만 달러의 감소를 일으켰지 만, 이는 10 년 이상 지속되었으며, 수십억 달러, 다중 알림, 새로운 CEO 및 수백 명의 직원의 해고가 발생했습니다. Peloton의 행동은 2021 년 1 월의 유행성 피크에 비해 96 % 감소했습니다. Peloton의 CEO 인 Peter Stern은 지난 분기의 우승 중에 회사가 “높은 등반 언덕”을 가지고 있음을 인정했습니다.
뉴욕 스포츠 클럽의 모회사이자 Fitness Space의 현재 투자자 인 Town Sports International의 전 CEO 인 Alex Alimanestianu는 피트니스 산업이 여기에 있다고 생각하지만 시장은 불필요한 가제트의 영향을 받고 있다고 말합니다. “나는 그것을 바보의 오류라고 부르지 않을 것이지만, 지금까지 본 것은 가정 강도 구성을 원하는 대부분의 사람들이 구식 장비와 잘 어울린다는 것”이라고 그는 말했다. “스마트 저항 장비는 더 선명한 이미지와 비슷하다고 생각합니다. 멋진 디자인이며 멋지게 보이지만 실제로는 필요하지 않습니다.”
Peloton을 다루는 BMO Capital Markets의 분석가 인 Simeon Siegel은 피트니스 산업은 유행과 변덕스러운 소비자로 가득 찬 “매우 어려운 부문”이라고 말합니다. 제품을 설계하고 구축하고 생산을 확장하고 고객을 유치 한 다음 유지하는 데 비용이 많이 듭니다.
펠로 톤이 자신의 길을 찾는다고 생각하는 시겔 (Siegel)은“펠로 톤은 그것이 무한히 자랄 수 있다고 믿었다. “그들은 그들이 그것을 건설 할 것이라면 사람들이 올 것이라고 믿었습니다. 그리고 현실은 Netflix를 보는 사람들을위한 주소 시장의 규모 인이 청중은 자전거 또는 달리기 차선을 등반하는 사람들의 부가 가능한 시장의 규모와는 매우 다르다는 것입니다.”
이 모든 회의론은 Meckenzie에게만 동기를 부여합니다. “내가 SBTECH를 시작했을 때 많은 사람들이 나에게 와서 말했다.”Shalom, 당신은 바보입니다. [money] 당신은 가지고 있지 않으며 자신과 가족을 문제로 만들 것입니다. 사람들이 나를 화나게 할 때, 그것은 나를 유지합니다. “
Meckenzie가 2020 년에 설립 한 AMP는 최근 캘리포니아, 플로리다, 뉴욕 및 뉴저지 고객에게 최초의 10,000 대를 설치하여 2 천만 달러의 수익을 창출했습니다. Meckenzie는 2026 년 말까지 연중 20,000 개의 장치를 판매 하고이 수를 두 배 이상 판매하는 것입니다. Meckenzie는 Peloton이 어려움을 겪고 있으며 첫 번째 고객이 만족하고 지원되도록 제품 알림을 피하기 위해 회사가 천천히 성장한다고 말합니다.
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Meckenzie는“수요는 매우 높고 내 장의 느낌은 우리가 여기에 매우 큰 것을 건설한다는 것입니다. DraftKings보다 훨씬 클수록 놀라지 않을 것입니다.
그는 개인적으로 AMP에 약 5 천만 달러를 투자했습니다. 가족과 친구는 수백만 명이 있습니다. Meckenzie는 AMP가 하드웨어 회사라는 아이디어를 기반으로하지만 하드웨어 회사를 확장하는 전액을 알고 있습니다. Crunchbase에 따르면 그는 자신이 데이터 회사이자 웰빙이라고 믿고 시리즈 A의 일련의 자금 조달을 고려하고 있다고 말했다.
그러나 1976 년 텔 아비브에서 태어난 메 켄지 (Meckenzie)는 큰 피트니스 베팅을 할 훌륭한 이유가 있습니다. 18 세 때 리비아의 부동산 개발자 인 그의 아버지는 59 년 동안 심장 마비로 사망했습니다. “그것은 내 인생을 완전히 바꿨다”고 그는 말했다.
이스라엘 국방군의 물류 기관에서 3 년간 근무한 후 2001 년 온라인 스포츠 베팅 회사는 파트너와 함께 시작되었습니다. 그의 회사를 기억하면서 그는 업계에서 더 큰 선수들과 경쟁 할 수 없었으며 10bet은 최고의 할당량을 제공하는 데 중점을 두었습니다. 그러나 그것은 거의 파산 한 날카로운 베팅 만 끌었다. (Meckenzie는 마침내 회사를 운영하는 동생에게 10bet을 팔았습니다.)
2007 년에 그는 새로운 SBTECH 회사를 사용하여 회사가 할당량을 설정하고 계정 및 지불을 관리하기 위해 개발 한 소프트웨어를 판매하기 위해 피벗했습니다. 전 세계 도박 회사에 소프트웨어를 판매했습니다. SBTECH는 2020 년 4 월에 DraftKings와 합병하고 공간을 공개하기 전에 연간 약 1 억 1 천만 건을 생산했으며 거의 1,300 명의 직원이있었습니다. 고객에는 덴마크 복권, 처칠 다운스, 금 시장 사업자 및 전 세계 회색 시장이 포함되었습니다.
Meckenzie는 Midtown Manhattan Billionaire를 따라 5 천만 달러, 10,500 평방 미터의 아파트 내부에서 약 1,200 만 달러의 “Covid Alien”을 구입 한 NFT를 보여주는 TV 화면을 보여주고 센트럴 파크 위의 약 50 층을 봅니다. 그의 스포츠 게임 소프트웨어에 대한 그의 큰 빅은이 장소를 구입했으며,이 장소는 콜럼버스 서클과 전용 수영장에서 볼 수있는 패키지가 있습니다. 그러나 태양이 뉴욕을 가로 지르는 것처럼 Meckenzie는 이제 그녀가 중독만큼 무언가를 할 수 있지만 스포츠 도박만큼 파괴적이지 않다고 베팅합니다.
“베팅하는 사람들은 감당할 수없는 많은 돈을 잃을 수 있습니다.”라고 그는 말합니다. “훈련에 중독 된 사람들, 일어날 수있는 최악의 일은 그들이 해치게 될 수 있다는 것입니다.”
