3 조 달러 규모의 회사에서 Apple Growth는 iPhone에서 성공을 거두면서 추적 될 수 있으며, 그 제조는 주로 중국을 기반으로합니다.
로이터의 저자 패트릭 맥기 (Patrick McGee) : 세계에서 가장 큰 회사를 포착하는 “중국의 애플”을 탐구하는 로이터의 보고서에 따르면, 도널드 트럼프의 기술 거대 공급망에 위치한 도널드 트럼프의 비율로, 중국 다각화는 아마도 “고통 스럽다”고 밝혔다.
McGee는 전 엔지니어와 디렉터의 200 명 이상의 인사를 인터뷰하여 Apple이 제조 (대부분의 제품 및 작품이 제조), 판매 (약 17 %) 및 성공에 대해 중국에 어떻게 의존했는지 결정했습니다.
애플은 중국에 어떻게 의존 했습니까?
이 보고서는 대만 노래 제조업체 인 Hon Hai Precision Industry (IE Foxconn)의 창립자 인 Terry Gou AKA “Uncle Terry”라고 비난을 받았다고 언급했다. 1990 년대 중반, Gou와 그의 동료들은 오늘날 대륙에 공장을 설립함으로써 수출로 이끄는 중국 모델이 된 것을 “형성했다”. 대신, 그들은 보조금, 인프라 지원 및 저렴한 지역 인력을 받았다고 덧붙였다.
애플은 1999 년 폭스콘에게 그의 IMAC를 폭스 콘 에트 소싱 한 후 2000 년대 초반 아이팟을 생산하면서 시작했다. 또한, Volksvagen 및 Samsung (공동 협회 또는 자회사 노선)과 같은 다른 MNC와 달리 Apple은 현지 회사에 투자하여이를 수행하는 방법을 배웠습니다.
애플 CEO 인 팀 쿡 (Tim Cook)에 따르면이 기술 대기업은 중국에서 50 만 명 (5 백만)의 50 개의 현지 일자리를 창출했다 (대부분은 제조업).
McGee의 저서는 Xaiomi 및 Huawei와 같은 라이벌의 성장을 나타내는 Apple 전략은 두 번이었다. 또한 Electronic International 및 Luxshare Precision Industry와 같은 중국 현지 생산 업체와 대만 파트너를 감소 시켰으며, 이는 Foxconn에 비해 이익을 증가시킵니다 (2015 년 11 %에 비해 이익 마진 최대 2.8 %).
중국은 또한 Apple의 판매 수치에 많은 기여를합니다. 그리고 2027 년까지 그들은 중국 일반 시장에서 770 억 달러의 제품을 판매 할 것으로 예상하고 있습니다 (대륙, 대만, 홍콩 및 마카오 포함).
도널드 트럼프의 비율은 애플의 전략 변화를 강요한다
이제 도널드 트럼프 미국 대통령의 관세는 애플의 전략에 변화를 강요했다.
스마트 폰은 현재 면제되었고 US-China의 에스컬레이션은 치열한 징후를 보였지만 Tim Cook은 중국에서 다각화하기 위해 움직임을 만들었습니다. 그는 대부분의 애플 제품이 인도와 베트남에서 만들어 질 것이며 미국에서 5 천억 달러를 가져 오겠다고 약속했다.
그러나 특히 이것은 길고 비싼 과정이 될 것입니다. 인도에서 수입은 10 %율의 요금이며, 미국 생산은 현재 비용보다 적어도 3 배 더 많은 가격을 상승시킬 것입니다.
(로이터의 입구와 함께)
